Cybernetics LTD
Cybernetics LTD

Изисквания на NIS 2: кои мерки трябва да прегледат фирмите

"Prevention is cheaper than a breach"

Една от основните теми в промените на Закона за киберсигурност е въвеждането на подходящи и пропорционални технически, оперативни и организационни мерки за управление на риска. Това е важна формулировка, защото показва, че съответствието с NIS 2 не се свежда до един продукт или една техническа настройка.Организацията трябва да прецени какви рискове съществуват за нейните мрежови и информационни системи и какви мерки са необходими спрямо тези рискове.Сред основните области, върху които фирмите трябва да обърнат внимание, са:

1
Политики за анализ на риска и сигурност на информационните системи;
2
Действия при инциденти;
3
Непрекъснатост на дейността;
4
Резервни копия и възстановяване след бедствия;
5
Управление на кризи;
6
Сигурност на веригата за доставка;
7
Сигурност при придобиване, разработване и поддръжка на системи;
8
Оценка на ефективността на мерките;
9
Основни практики за киберхигиена и обучение;
10
Криптография и криптиране, когато е приложимо;
11
Сигурност на човешките ресурси;
12
Контрол на достъпа и управление на активи;
13
Многофакторна автентикация или други защитени решения за удостоверяване, когато е целесъобразно.

Това са области, в които често се установяват практически пропуски. Например организацията може да има резервни копия, но да не е тествала възстановяването. Може да има правила за достъп, но да няма редовен преглед на потребителските права. Може да използва външни доставчици, без да е оценила рисковете, свързани с тях.Затова прегледът на готовността по NIS 2 трябва да бъде структуриран. Не е достатъчно да се провери само дали има техническа защита. Необходимо е да се оцени дали мерките са подходящи, пропорционални, документирани и приложими в реалната работа на организацията.Един професионален gap анализ може да покаже точно това: кои изисквания вече са покрити, кои са частично покрити и къде има липси. Така фирмата получава конкретна картина и план за действие, вместо общо усещане, че „нещо трябва да се направи“.

Scroll to top